文｜《我国企业家》记者 赵东山
修改｜李薇
头图拍照｜邓攀
39集，龚宇自始至终一分钟不落地，看完了《狂飙》。
出人意料的是，他最重视的人物不是张颂文扮演的高启强，也不是张译扮演的安欣，而是对吴刚扮演的督导组组长徐忠产生了共识。
他觉得这个人物扮演的难度有点像企业家：上下左右处处有束缚，创造空间狭小，没有什么可发挥的空间，肢体言语根本用不上。但便是在这种束缚中，靠艺人特别强的功底，终究要把作业做好了。
假如回到龚宇的2021年，就能够了解他这种共识从何而来。这一年，龚宇堕入了史无前例过的焦虑中。
爱奇艺是龚宇的第2次创业，自2009年脱离搜狐创建爱奇艺，每一个阶段他都很沉着。可2021年成了转折点，“各方面的急速改动，始料不及”。
首要，资本商场在寒流中产生严峻改动，龚宇开端为钱焦虑。
其时，爱奇艺股价最低时，只需其高点的5%，这意味着95%的市值蒸腾掉了。但长视频一向都是个特别烧钱的事务，顶峰时，爱奇艺乃至出现了超越80亿元的亏本。一边是急需输血的爱奇艺，一边是不想再掏钱的出资人。
另一个让龚宇不沉着的，是职业的改动。投射在他身上，便是太着急了，“战略上犯了一些冒进的过错”。
在龚宇原先的幻想中，爱奇艺要建一个完好的生态体系，不只包含影剧漫综四大首要的视频，还有漫画、小说。这意味着爱奇艺要干的作业太多太大。除此之外，他以为爱奇艺应该是一个超级途径，收费的、免费的用户，长视频、短视频用户都会来爱奇艺。
每个转折点，最能检测企业一号位的成色。
尽管还未到存亡时刻，但这四五年，龚宇知道的人、知道的企业，由于负债率高把企业拖垮的故事太多。他决断挑选“退一步海阔天空”，开端给爱奇艺减肥，雷厉风行变革，关掉非主业、低效率的事务，聚会集心事务和头部内容。
回望曩昔两三年，龚宇幸亏自己没有犯丧命性的战略性大过错——爱奇艺的主业方向，即坚持专业影视内容特别原创内容，这一判别被证明是正确的。
《狂飙》的热播佐证了这一点。这部由爱奇艺出品的剧集，成为爱奇艺树立13年以来，流量最大、收入最高、影响力最大的一部剧。
曩昔13年，和《狂飙》中的徐忠相同，龚宇也一向在束缚中探险。现在爱奇艺总算甩掉了多年亏本的刻板标签。在近来发布的2022年全年财报中，爱奇艺接连四个季度运营盈余，2022年全年运营赢利13亿元，比较2021年同期运营亏本45亿元，完结大幅反转。
与此一起，爱奇艺出品的内容正在迎来一轮井喷。从《人世间》《苍兰诀》到《卿卿日常》《风吹半夏》，再到《狂飙》，正如龚宇在给出资人的信中所言，2022年对爱奇艺来说，是破局和奇观之年，完结了由“爱奇艺能打造爆款”到“爱奇艺是爆款制造营”的改动。
从1999年创建焦点房地产网开端，龚宇创业已24年，早已不是那个从清华园走出的翩翩白衣少年，两鬓的青丝跟着年岁不断增多，但聊起爱奇艺，聊起职业，他仍然兴致盎然。即使带领爱奇艺度过险滩，他还在自我检讨：“应该更早意识到问题，要再提早6个月做转型就更完美了”。
放眼视频职业近20年，优酷和腾讯视频繁寄宿大厂，抖快短视频成新王，从前与龚宇一同奋战的王微、古永锵等人早已隐退，只需龚宇还在据守。但一路走来，他说自己并未感到孑立。